precisamos tomar”, disse ele à Pymnts. “Quandovocê começa a tirar pessoas e colocar sistemas naequação... neste momento da história, isso é algobem recebido por todos”.
No entanto, antes que os projetos de agtechpossam concretizar seus benefícios potenciais,as equipes de projeto precisam garantir a adesãodas principais partes interessadas, incluindotrabalhadores agrícolas que têm formas bemestabelecidas de trabalho.
Perspectiva fresca
A Kentucky Fresh Harvest viu em primeira mão ovalor de ganhar a adesão das partes interessadas. Noano passado, a organização fez uma parceria coma empresa de software de agtech InData.farm paradesenvolver um software que monitora, controlae otimiza as condições de luz, ar e solo dentro deuma estufa de US$ 20 milhões que inaugurou em
2020. Como parte dessa iniciativa, a equipe daInData.farm entrevistou remotamente as partesinteressadas em toda a organização para identificarseus requisitos de projeto, incluindo necessidadesde dados. Esses insights alimentaram a decisãoda equipe de criar um software que pudesse seracessado em tablets com tela sensível ao toque.
“Isso tornaria o programa o mais amigávelpossível”, disse Mike Braico, CEO, InData.farm,Valencia, Califórnia, EUA.
Para preencher a lacuna entre agricultura e
tecnologia, a equipe lançou uma fase de testes de
dois meses após o lançamento da versão beta do
software, em agosto. Durante o piloto, a equipe
mostrou aos usuários os benefícios do software,
permitindo que os trabalhadores agrícolas
usassem o produto e observando como o usavam.
Em seguida, a equipe fez ajustes ao longo docaminho, como reduzir o número de vezes queum usuário tinha que clicar no tablet para acessardeterminados recursos.
“Fizemos tudo o que podíamos para facilitaro uso deles e melhorar a aceitação do usuário”,disse Mike. “E fomos capazes de desenvolvê-lo emapenas cinco meses, porque usamos o ágil em vezde cascata”.
Agora, os trabalhadores da Kentucky FreshHarvest não precisam mais registrar manualmenteas informações sobre a produção. Em vez disso,eles escaneiam os códigos QR para rastrear cadaitem durante a produção e a distribuição. Os dadosfornecem à organização uma imagem completa: seos tomates em uma área da estufa não estiveremindo tão bem, por exemplo, a iluminação pode serajustada, ou uma variedade de tomate diferenteserá considerada. E, se houver um problema desegurança alimentar, a organização pode rastrearrapidamente esse produto e saber com exatidãoonde e quando cresceu.
Em uma iniciativa futura para a estufa, a equipeda InData.farm desenvolverá e implementarácâmeras de aprendizado de máquina parareconhecer e monitorar o produto e detectarquaisquer defeitos.
“Essa é realmente a próxima fase da agtech: coletardados suficientes para fazer previsões precisas etomar boas decisões de negócios”, disse Mike.
Total projetado para o primeiro semestre de 2020
2016 2017 2018 2019 2020
US$ 8, 6
bilhõesUS$ 11, 6
bilhões
US$ 21, 4
bilhõesUS$ 21, 6
bilhões
US$ 10, 5
bilhões
Supersafra
A pandemia pode ter prejudicado o financiamento deprojetos de tecnologia, mas não dizimou esse setorem expansão, de acordo com a empresa global deempreendimentos AgFunder.
Trabalhadores naKentucky Fresh Harvest
FOTODECORTESIADAKENTUCKYFRESHHARVEST
