Você deseja
ser promovido

Onde você está: Você teve sucesso em um projetode alta complexidade, ganhou uma nova certificaçãode gerenciamento de projetos ou assumiu funçõesmais seniores. Mas uma promoção durante apandemia está fora de questão, certo? Não é bemassim, disse Amanda.

Algumas organizações estão claramente lutandopara se manter à tona (pense: cortes de pagamento,licenças, solicitações de executar mais com menosrecursos). No entanto, existem muitos setores eregiões que já estão se recuperando. Por exemplo,o Canadá criou cerca de 378.000 empregos emsetembro — cerca de cinco vezes a quantidade deseu vizinho, os Estados Unidos, proporcionalmenteà população — mais do que o dobro das estimativasdos economistas. Para avaliar se agora é a horade tentar uma promoção, é importante olhar paraas tendências regionais e setoriais e fazer umbalanço de como sua organização está se saindointernamente, disse ela.

Dê o próximo passo: Mesmo que você nãopretenda fazer a pergunta agora (mas especialmentese fizer!), crie o que Amanda chama de “livro degabaritos” para registrar realizações que podemjustificar uma promoção.

“Você deve relembrar o que fez no ano passadoe os novos desafios que enfrentou e superou”, disseela. Você implementou com sucesso uma novaplataforma de gerenciamento de projetos? Ajudouequipes em toda a organização na mudança dereuniões de equipes localizadas no mesmo lugarpara virtuais? Executou projetos com sucesso,apesar dos cortes de orçamento ou reduções deequipe?

Detalhar essas vitórias garantirá que vocêtenha exemplos específicos para citar durantequalquer conversa com seu gerente sobreprogressão na carreira.

“Sempre vale a pena conversar com seugerente sobre metas e conquistas futuras,mesmo que você comece com: entendoque não estamos em posição de receberaumentos no momento, mas…”, disseAmanda.