PM Network Portuguese - Jan-Feb

“A transformação digital foi uma ferramenta útilpara podermos coletar dados em tempo real sobre odesempenho de nossos edifícios, e nos ajudou muitono processo de tomada de decisão”, disse Fadi.

Um projeto que teve um impacto significativocentrou-se na manutenção da energia. Usar a tecnologia para avaliar proativamente os parâmetrosoperacionais dos ativos e fazer sua manutenção, emvez de deixar se tornarem menos eficientes com otempo, ajudou as operações do Emaar PropertiesGroup a maximizar sua funcionalidade e reduzir odesperdício de energia e os custos de manutenção.

“Implementamos o programa nas instalações defrente e a economia obtida com a manutenção foide cerca de 25 por cento: mais, muito mais, do queesperávamos”, disse Fadi.

O EGP também usa esses dados para comparar o
desempenho entre os próprios edifícios e métricas
externas para encontrar novas oportunidades de
aumentar a eficiência. No geral, as operações do
Emaar Properties Group definiram uma meta de
redução do consumo de eletricidade, refrigeração
distrital e água de suas propriedades em 20 por
cento, até 2021. Entre 2016 e 2019, a empresa já
havia cortado o consumo em mais de 13 por cento
em todas as categorias (leia “Novas alturas”, página
59). E mais melhorias ainda estão por vir.

“Sempre apresentamos ideias e programas quevisam reduzir o custo de energia, bem como o custode manutenção em nossas instalações, ao mesmotempo em que mantemos a qualidade do serviço nomais alto nível possível”, disse Fadi.

RETORNO DE APRENDIZADO

As decisões baseadas em dados nem sempredependem de IA e IdC. O EGP também usamétricas de projeto para melhorar a entrega dosprojetos. Seu profundo banco de dados de projetospermite que as equipes aprendam com o passado,façam uma estimativa de custos e cronograma commais precisão e definam expectativas realistas sobreos retornos financeiros de um projeto.

“Sempre coletamos essas informações ecolocamos em prática planos de melhoria paragarantir que evitemos essas armadilhas no futuro”,disse Fadi. “A equipe do EGP é a força motriz damelhoria contínua”.