As organizações estão perdendo umaoportunidade de ajudar na transição.
*Pesquisa denovembro de 2019a janeiro de 2020**Pesquisa de abrile maio de 2020
Fonte: The Deloitte
Global MillennialSurvey 2020 ,Deloitte, 2020
GERAÇÃO Y GERAÇÃO Z
CONTROLE REMOTO
A oportunidade de trabalhar em casa durante a pandemiaajudou a reduzir o estresse e empoderou os trabalhadores.
Criar uma força detrabalho diversificada einclusiva.
Ter um impactopositivo nascomunidades locais.
Reduzir/limitar seuimpacto no meioambiente.
ESPÍRITO PANDÊMICO
Proporção de jovens que
relatam que a pandemia deu
a eles uma forte sensação
de que as pessoas estão
tentando “fazer a coisa certa”.
Proporção de jovens
que afirmam que a
COVID- 19 os
tornou mais compreensivos com as necessidades dos outros, e que eles
pretendem agir em iniciativas que terão um impacto positivo.
~75% 69% Ger Y 64% Ger Z Proporção de pessoas que acham que ter a
opção de trabalhar em casa no futuro aliviaria
o estresse
64% Ger Y 60% Ger ZProporção de pessoas que gostariam detrabalhar remotamente com mais frequênciaapós a pandemia
51%dizem que trabalhar em casa os torna mais capazesde “conseguir ser mais o que é” no trabalho.
2
de
cada
3
acreditam
que o
trabalho
remoto
possibilita
um melhor
equilíbrio
entre a vida
pessoal e
profissional.
49% Geração Y
53% Geração ZProporção de pessoasque afirmam que seusempregadores ofereceramtreinamento, educação edesenvolvimento de habilidadespara tornar o trabalho remotomais eficaz.
Os trabalhadores mais jovens dizem que seus empregadores
estão fazendo mais para se alinhar aos seus interesses:
71%
69%
61% 63%
70%
71%
62%
Geração ZGeração Y
