O plano de proteção ambiental ajudou a limitar oimpacto negativo do projeto nos habitats dos animais,incluindo peixes e caribus. Embora a equipe não tenhaconseguido poupar completamente os caribus, ela fezuso das perturbações já existentes da linha sempre quepossível, deixou grandes seções de vegetação intactasao longo da rota para que os caribus se beneficiassemdo bloqueio da linha de visão dos predadores e imple-mentou métodos de gerenciamento de trabalho paragarantir que os trabalhadores evitassem o contato oua interferência com os caribus.
CONFORTO NO FRIO
A janela de construção foi na verdade muito mais
curta do que os dois anos que a Comissão de Serviços
Públicos de Alberta concedeu à APL para construir
a linha. Grande parte dos trabalhos precisava acon-
tecer durante os meses mais frios. Três quartos da
linha tiveram de ser construídos em um pântano
conhecido como muskeg, e esse trabalho só poderia
acontecer quando o terreno pantanoso estivesse con-
gelado, para permitir que o equipamento pesado o
atravessasse, sem danificar o muskeg ou afundar nele.
As temperaturas frias no norte de Alberta, quecriam um desafio extremo para a maioria das equipes, tornaram-se uma dádiva para a APL. “Paraacessar a área com segurança e minimizar o impactoao meio ambiente, tivemos que esperar até que a áreacongelasse por um longo período”, disse Craig.
A APL certificou-se de que o plano definia clara-mente os requisitos e riscos relacionados ao clima,com os empreiteiros concordando em assumir aresponsabilidade e os riscos por seu próprio trabalho. Isso permitiu que a equipe financiasse o projetoa uma taxa mais baixa e “ajudou a reduzir o riscogeral de execução do projeto”, disse Craig.
Ainda assim, a equipe sabia que não podiacontrolar nem prever totalmente o clima. “Podefazer muito frio, então, poderíamos trabalhar atéabril. Ou poderíamos trabalhar apenas até fevereiro”,
“De nossa perspectiva,trazer as comunidadesindígenas a bordo foi oápice de um projeto demuito sucesso”.
— Paul Goguen, ATCO
46 PM NE TWORK NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2020 PMI.ORG
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