afirmou Quyen Nguyen, vice-presidente de projetose construção da ATCO.
O desenvolvimento de um plano de contingênciapermitiu que a equipe ajustasse o tempo e a sequ-ência das atividades de construção. Reuniões diáriaspermitiram que eles revisassem como as previsões dotempo afetariam o plano de construção. Sob condições climáticas ideais, os líderes do projeto poderiamrapidamente obter mais recursos e equipamentos paracompensar os atrasos inevitáveis ao longo da linha.
Às vezes, simplesmente estava muito frio. Duranteum período de duas semanas, em dezembro de 2017,a temperatura caiu para 40 graus Celsius negativos,e os ventos eram de 30 a 50 quilômetros por hora.Isso tornava as condições muito perigosas para ostrabalhadores. “Aquelas duas semanas atrasaramtudo”, disse Quyen. No ano seguinte, a equipeencontrou o problema oposto: o calor chegou cedo eo gelo começou a derreter no final de fevereiro.
Em cada caso, a equipe elaborou seu planode contingência para se antecipar ao cronogramaquando o tempo permitia. “Tudo foi baseado emum plano bem elaborado de engenharia, compras,materiais e pessoal”, disse Craig.
A programação também contou com uma torrede transmissão especialmente projetada. Para ergueras torres o mais rápido possível, de modo que opessoal do helicóptero pudesse esticar a linha entreelas, a equipe desenvolveu um projeto de torre emV estaiada, que nunca havia sido usado antes emAlberta. O projeto em V estaiado compreende de40 a 50 por cento menos de aço do que uma torreautoportante tradicional. O peso reduzido significavaque a torre poderia ser totalmente montada no soloe, em seguida, erguida e instalada inteira. As torrestradicionais exigem vários elevadores.
Antes de instalar as torres estaiadas em V, aequipe lançou um piloto em 2016 para construir eerguer uma torre e testá-la a 150 por cento de suacapacidade. A equipe determinou que o projetogarantiria construção e instalação mais rápidas, semrepresentar riscos à segurança. Como resultado doteste, a equipe da APL instalou até 20 torres estaiadasem V em um único dia. Em comparação, levaria umdia e meio para instalar apenas uma torre tradicional.Das 1.368 torres do projeto, 1.182 delas eram emV estaiadas. “A torre em V estaiada foi um fatorimportante que nos permitiu concluir a construçãoem apenas duas temporadas de inverno”, disse Craig.
Ao adotar tantas inovações, a equipe energizou alinha de transmissão em março de 2019, dentro doorçamento e três meses antes do previsto.
Energia que transforma
CARGA TOTAL
Ao longo do projeto Fort McMurray, os membrosdas equipes ATCO e Quanta se beneficiaram de umaestreita colaboração. Como as duas organizaçõesfizeram parceria em projetos de infraestruturano passado, elas puderam aproveitar as liçõesaprendidas em conjunto, como lidar com o muskege instalar as linhas de energia usando helicópteros a
34 graus Celsius negativos.
O projeto também incluiu o desejo da ATCO deapoiar as comunidades indígenas. Em dezembrode 2019, sete comunidades indígenas compraram40 por cento da propriedade combinada da linha,com o restante adquirido por um consórciocomercial. “De nossa perspectiva, trazer ascomunidades indígenas a bordo foi o ápice de umprojeto de muito sucesso”, disse Paul.
Com a ATCO operando a linha pelos próximos35 anos, o norte de Alberta e suas indústrias emcrescimento desfrutarão de eletricidade confiávelnas próximas décadas.
“Com esta linha de energia, demonstramos aomundo que os principais projetos de transmissãoelétrica são mais do que apenas torres de aço”,disse Quyen. “Eles podem ser transformadores aooferecer energia segura, confiável e acessível aosclientes e ao preencher lacunas socioeconômicasnas comunidades indígenas”. PM
508 quilômetros
O comprimento da linha de transmissão
de Fort McMurray West de 500 kV,
permitindo que mais energia flua
para dentro e para fora da região e
aumentando a capacidade geral do
sistema de transmissão de Alberta
> CA$ 85
milhões
O valor dos contratos concedidos a
empresas indígenas para trabalhar
no projeto
> 3.000
O número de
reuniões presenciais
de impacto entre a
equipe da Alberta
PowerLine e
proprietários de
terras e membros
da comunidade
indígena
> 960
Número de
trabalhadores na linha
de transmissão no pico
do projeto
> 3 milhões
O número de horas
trabalhadas sem um incidente
com perda de tempo devido
ao estrito cumprimento das
diretrizes de segurança
“Demonstramosao mundo queos principaisprojetos detransmissãoelétrica são maisdo que apenastorres de aço”.
— Quyen Nguyen, ATCO
Luzes,
câmera,
ação!
Confira vídeos dosbastidores do vencedor edos finalistas deste ano doprêmio PMI de PMO doAno no canal do PMI noYouTube.
